Роман
Гордеев.

Гордеев Роман Вячеславович Мужчина, 30 лет, родился 17 апреля 1996 +7 (999) 4206101 — предпочитаемый способ связи 17coinmail@gmail.com telegram: @gordeevr setka: https://set.ki/HXPFiiq Проживает: Иркутск Гражданство: Россия, есть разрешение на работу: Россия Не готов к переезду, не готов к командировкам Желаемая должность и зарплата Руководитель отдела маркетинга и рекламы Специализации: — Руководитель отдела маркетинга и рекламы Тип занятости: полная занятость Формат работы: удалённо, на месте работодателя Желательное время в пути до работы: не имеет значения Опыт работы — 10 лет 4 месяца Январь 2026 — настоящее время 10 месяцев Кондитерская Мария (ИП Кудрявцева Анна Даниловна) Руководитель отдела маркетинга и рекламы Масштаб: сеть из 20 - 22 розничных точек + сайт + опт/B2B, собственное производство (1С УПП); годовая розничная выручка 340+ млн ₽ (2025) Команда: 5 Человек Зона ответственности: Полный маркетинг сети: performance (Яндекс.Директ, SEO), CRM и retention (SMS, программа лояльности), SMM и контент, бренд и айдентика, digital-продукты (Mini App, веб-игры), маркетинговая аналитика и планирование. Особенность роли - совмещение классического маркетинга с самостоятельной разработкой digital-инструментов (AI-assisted разработка). Ключевые результаты: Рост сети (данные 1С, чеки ККМ, нетто после возвратов) - Розничная выручка сети: 285,9 млн.р (2023) - 315,2 млн.р (2024, +10,2%) - 340,8 млн.р (2025, +8,1%) - суммарно +19% за два года только за счет повышения цен. - I полугодие 2026: трафик +15,8% год к году (236,5 тыс. чеков против 213,4 тыс.). - Перелом тренда выручки в 2026: с −4/−5% YoY в январе–феврале до +5/+8% YoY в марте - июне (II квартал +9,5%) - на фоне запуска digital-инструментов и сегментированного CRM-маркетинга. - Онлайн-канал (сайт): ~2,0/2,2 млн ₽/мес дополнительно к рознице. Аналитика и данные - перевёл маркетинг и планирование с ручных Excel на real-time системы - Спроектировал и внедрил дашборд план/факт/прогноз продаж с прямой интеграцией 1С УПП: выручка по всем каналам (розница, опт, сайт, B2B, агрегаторы) в реальном времени, YoY-сравнения, план-фактный анализ по каждой точке. - Запустил робота ежедневного планирования производства (MRP-расчёт из 1С: остатки + заказы сайта + разбивка полуфабрикатов). Точность сверена с ручным планированием технолога - Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

совпадение 95%, робот выявил ошибки в ручном расчёте. - Построил AI-аналитику маркетинга: автоматические отчёты по ROI и LTV, сводный анализ каналов. - Провёл бенчмарк федеральных кондитерских сетей РФ (лояльность, маркетинговый IP, продукт, франшиза) и подготовил стратегию роста сети на 2026 год. CRM и retention - Перестроил SMS-маркетинг: сегментация клиентской базы, плейбук рассылок по точкам, YoY-контроль эффективности. Лучшая точка после запуска сегментированных рассылок - +25% к выручке год к году. - Запустил клуб лояльности в Mini App с промокодами и геймификацией. Digital-продукты (запущены в прод) - Mini App Telegram + VK: каталог с живыми ценами из 1С, корзина, checkout, клуб - один сервис на обе платформы. - Геймификация бренда: браузерные игры «Кофейня Василия» (7 механик, колесо промокодов, воронка из Instagram) и «Котик Комбат» внутри Mini App. - Мобильное приложение системы мотивации персонала: рейтинги точек по отзывам 2ГИС, призы с автоматическим оформлением сертификатов в 1С - маркетинг качества сервиса изнутри. - AI-задачник отдела в Telegram: автопостановка задач, двухэтапное закрытие, web-дашборд - прозрачность работы команды. Бренд и контент: - Создал собственного маскота бренда — кот Василий: анимационный мини-сериал (AI-герои: генерация кадров + image-to-video), персонаж связывает мультфильм, игры и промо новинок в единую воронку: контент → игра → промокод → покупка → UGC. - Запустил промо-кампанию новинки «бенто-пироги» на базе этого маскота. Performance - Управление SEO (бюджет 46 000 ₽/мес) и контекстной рекламой Яндекс.Директ (агентский кабинет), сквозной контроль эффективности через собственный дашборд. Апрель 2025 — настоящее время 1 год 7 месяцев СберЛизинг Руководитель отдела маркетинга и рекламы Основные обязанности: Разработка и реализация общей маркетинговой стратегии для сектора потребительского кредитования и лизинга, включая сегментацию аудитории, позиционирование бренда и каналы привлечения клиентов. Руководство командой маркетинга (менеджеры по контенту, SMM-менеджеры, PPC-специалисты, дизайн- и аналитики), формирование KPI и контроль исполнения проектов. Планирование и управление бюджетом отдела маркетинга, распределение средств между каналами (цифровая реклама, контент-м маркетинг, SEO/SEM, email-маркетинг, мероприятия и партнёрские программы). Разработка и внедрение стратегий лидогенерации и охвата клиентов через данные о потребительском спросе и заемных продуктах (кредиты, залоговые кредитования, лизинг). Оптимизация конверсии на всем этапе воронки продаж: лендинги, формы заявок, адаптация под мобильные устройства, A/B тестирование.Координация с отделами продаж и кредитно-лизинговыми специалистами для выравнивания месседжей и улучшения показателей одобрения заявок. Управление брендом на рынке через PR-активности, партнёрские программы и образовательные инициативы (вебинары, статьи в отраслевых изданиях). Аналитика эффективности: измерение CAC, LTV, CPA, ROI по каналам, построение дашбордов и регулярная отчётность руководству. Внедрение программ лояльности и клиентского опыта для повышения повторных обращений и рекомендаций. Достижения: Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Увеличение количества лидов на 38% в течение 2х месяцев благодаря оптимизации каналов PPC и контент-маркетинга. Снижение стоимости привлечения клиента (CAC) на 20% за счёт переработки воронки и тестирования лендингов. Повышение конверсии заявок в кредиты и лизинг на 10% путём A/B тестирования форм заявок и улучшения UX-байдинга. Разработка и внедрение программы партнёрств с ["банками/мФО/партнёрами"] для совместного продвижения и кросс-брендированных кампаний, что привело к росту базы клиентов на 150%. Ключевые навыки: Стратегическое планирование маркетинга и управление бюджетом Лидогенерация и конверсия в воронке продаж Контент-маркетинг SMM email-маркетинг Аналитика данных: Метрики CAC, CPA, LTV, ROI, DWH/BI-инструменты Управление командой и кросс-функциональное взаимодействие Работа с партнёрами и B2B/финансовыми каналами UX и CRO (оптимизация лендингов и форм заявок) Дополнительная информация: Используемые инструменты: Google Analytics, Google Ads, Yandex.Direct, Meta Ads, CRO-инструменты (Optimizely/A/B-тесты), CRM-системы, BI-платформы (Tableau/Power BI), Email-маркетинг платформа (HubSpot/SendinBlue/Munnel и т.п.). Формат взаимодействия с кредитными и лизинговыми продуктами: Совместная работа с командами продуктового маркетинга, юридическими и комплаенс-отделами для обеспечения соответствия регуляторным требованиям. Февраль 2024 — настоящее время 2 года 9 месяцев Разработка AI - решений для бизнеса Руководитель и интегратор в одном лице КЕЙСЫ: Автоматизация и ИИ в бизнесе по продаже металлопроката КЕЙС 1. Автоматизация обработки входящих заявок (ИИ + CRM) Задача: Большой поток входящих заявок (сайт, реклама, мессенджеры), менеджеры не успевали оперативно отвечать → терялись “горячие” клиенты с объёмами. Решение: Внедрена CRM (Bitrix24 / amoCRM) Настроен AI-чат-бот для первичной квалификации заявок Автоматический сбор параметров: тип металла (арматура, лист, труба) объём (тоннаж) город и срочность AI-маршрутизация заявок по менеджерам в зависимости от объёма и маржинальности Интеграция с Google Ads / Яндекс.Директ Результат: Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

До 80% заявок обрабатываются автоматически ⏱ Время первого контакта: –70% 📈 Конверсия заявки в диалог: +45% 💰 Рост выручки без расширения отдела продаж Бизнес-эффект: Менеджеры работают только с качественными и крупными запросами. КЕЙС 2. AI-лид-скоринг и приоритизация клиентов Задача: Все заявки обрабатывались одинаково, несмотря на разный потенциал (5 тонн и 500 тонн). Решение: Внедрён AI-лид-скоринг на основе: объёма запроса повторных визитов источника трафика истории сделок Каждому лиду присваивается приоритет: A — крупные и срочные B — средние C — мелкие / долгие Настроены сценарии обработки под каждый сегмент Результат: 📊 Рост конверсии лида в сделку: +30% ⏱ Сокращение цикла сделки: –35% Менеджеры фокусируются на маржинальных клиентах Потери “горячих” лидов снижены в 2 раза Бизнес-эффект: Продажи растут не за счёт трафика, а за счёт приоритизации. КЕЙС 3. Автоматизация расчётов и коммерческих предложений (ИИ) Задача: Подготовка КП занимала много времени: расчёты, логистика, наличие на складе, условия доставки. Решение: AI-ассистент для: расчёта стоимости по заданным параметрам формирования КП по шаблону Интеграция с: CRM складской системой логистикой Автоматическая генерация КП и отправка клиенту Результат: ⏱ Время подготовки КП: –60% 📈 Конверсия КП → сделка: +25% 📬 Меньше ошибок в расчётах Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Рост доверия за счёт скорости ответа Бизнес-эффект: Компания выигрывает сделки за счёт скорости, а не только цены. КЕЙС 4. AI-оптимизация рекламы и прогноз спроса Задача: Высокая конкуренция и скачки цен → сложно планировать закупки и рекламные бюджеты. Решение: AI-анализ данных по: спросу сезонности ценам конкурентов Предиктивная аналитика: прогноз спроса на категории металлопроката перераспределение бюджета между кампаниями Автоматическая корректировка ставок в рекламе Результат: Снижение CPL: –30% 📈 ROAS: +40% 📊 Более точное планирование закупок Снижение остатков на складе Бизнес-эффект: Маркетинг и закупки начинают работать как единая система. КЕЙС 5. Email и мессенджер-автоматизация для повторных продаж Задача: Повторные клиенты не возвращались системно, всё держалось на менеджерах. Решение: AI-сегментация базы клиентов Автоматические триггерные цепочки: напоминания о повторной закупке обновление цен спецпредложения по остаткам Интеграция email + WhatsApp / Telegram Результат: Рост повторных продаж: +35% 📬 Open Rate: +70% Снижение нагрузки на менеджеров 💰 Рост LTV клиентов Март 2024 — Январь 2026 1 год 11 месяцев TechScale Москва, techscale.io/ Информационные технологии, системная интеграция, интернет • Разработка программного обеспечения СМИ, маркетинг, реклама, BTL, PR, дизайн, продюсирование Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

• Маркетинговые, рекламные, BTL, дизайнерские, Event-, PR-агентства, организация выставок Директор по маркетингу / AI-маркетинг архитектор AI-трансформация маркетинга: - Спроектировал AI-мартех-стек под ключ: интеграция GPT-4/Claude для генерации персонализированных кампаний (15 000+ вариантов контента/месяц) → рост CTR на 40%, сокращение time-to-market с 2 недель до 3 дней - Разработал ML-модель скоринга лидов (Python + BigQuery ML) → рост конверсии MQL→SQL на 35%, экономия 36 часов ручной обработки - Внедрил AI-биддинг: автоматическое перераспределение бюджета между каналами в реальном времени → ROMI вырос с 1:4 до 1:9, снижение CAC на 40% Управление командой и организационная структура: - Построил отдел с нуля / масштабировал с 1 до 35 человек за 8 месяцев: закрытие ключевых вакансий (head of performance, lead data scientist, CRM-менеджер), сокращение time-to-hire на 50% за счет AI-скрининга резюме - Внедрил методологию OKR + Agile для маркетинга: 2-недельные спринты , ежедневные stand-ups, ретроспективы → прозрачность процессов, сокращение сроков запуска кампаний на 30% - Система 1-on-1 и развития: еженедельные встречи с тимлидами, квартальные performance review, персональные планы развития (IDP) → рост retention команды до 95%, продвижение 5 сотрудников до senior/middle уровней - AI-first культура: внедрил принцип "Human-in-the-loop" — AI берет на себя 80% рутины (генерация гипотез, A/B-тесты, отчеты), команда фокусируется на стратегии и креативе. Провел 260 часов обучения по AI-инструментам (Prompt Engineering, работа с Midjourney, ML-база для маркетологов) Кросс-функциональное лидерство: - C-level коммуникация: презентация AI-стратегии Совету директоров/СЕО, согласование инвестиций в ML-инфраструктуру на 150 млн ₽, выстраивание работы с CTO/CDO по интеграции маркетинговых AI-систем с core-продуктом - Стык с продажами: внедрил единую воронку (маркетинг + sales) с SLA между отделами, автоматической передачей лидов и сквозной аналитикой → сокращение потерь лидов на 25% - Product-marketing synergy: внедрил гибридную модель — продуктовые маркетологи сидят в кросс-функциональных командах с продактами (squad model), ускорение вывода фичей на рынок в 2 раза Результат: Рост маркетинговой выручки на 480%, построение AI-first команды 1→35 человек, где 80% рутины автоматизировано, люди фокусируются на высокой сложности. Июнь 2023 — Май 2025 2 года Интерглобал Директор отдела маркетинга **Обязанности:** - Разработка и реализация маркетинговой стратегии для увеличения рыночной доли и Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

повышения узнаваемости бренда. - Анализ рынка и конкурентной среды, а также выявление новых возможностей для роста. - Управление командой из 10 человек, включая специалистов по digital marketing, контенту, рекламе и PR. - Взаимодействие сSales-контингентом для формирования эффективных программ продвижения и поддержки клиентов. **Результаты и достижения:** 1. **Увеличение продаж:** - За два года работы в должности удалось увеличить объем продаж на 35% в год. Это было достигнуто благодаря внедрению целевой рекламной кампании и оптимизации воронки продаж. 2. **Расширение клиентской базы:** - В результате комплексного анализа рынка и внедрения системы CRM, компании удалось в течение года увеличить клиентскую базу на 50%. Были привлечены новые сегменты клиентов, включая строительные компании и предприятия с высокой потребностью в металлопрокате. 3. **Создание уникального торгового предложения:** - Разработано уникальное торговое предложение (УТП), которое обозначило компанию как надежного партнера по качеству и срокам. Это позволило выделиться среди конкурентов и повысить лояльность существующих клиентов. 4. **Внедрение digital-стратегии:** - Реализована digital-стратегия, включающая SEO, контекстную рекламу и активное присутствие в социальных сетях, что привело к увеличению трафика на сайт на 120%. Конверсия сайта возросла на 20%. 5. **Организация мероприятий и выставок:** - Успешно организованы и проведены 5 крупных отраслевых выставок и семинаров, что обеспечило прямое взаимодействие с клиентами и партнерами. Такие мероприятия привлекли более 300 новых потенциальных клиентов. 6. **Повышение уровня удовлетворенности клиентов:** - Проведены регулярные исследования довольства клиентов, что позволило выявить слабые места в обслуживании и внедрить необходимые изменения. Уровень удовлетворенности вырос на 30%. **Что было:** - Низкая узнаваемость бренда на рынке, ограниченное количество клиентов и устаревшие методы продвижения. **Что стало:** - Успешная, узнаваемая на рынке компания с активной клиентской базой, современными методами маркетинга и повышенной узнаваемостью, что позволило занять прочные позиции в сегменте металлопроката. Март 2024 — Апрель 2025 1 год 2 месяца Первый Региональный Бетонный Завод Директор по маркетингу **Обязанности и достижения:** 1. **Разработка маркетинговой стратегии:** - Создал стратегию выхода на рынок для нового игрока в сегменте бетонной продукции. Провел анализ конкурентов и целевой аудитории, что позволило определить ключевые Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

направления и целевые сегменты (строительные компании, подрядчики, частные застройщики). 2. **Создание бренда:** - Разработал концепцию бренда, включая название, логотип и фирменный стиль. В результате была сформирована сильная идентичность компании, что способствовало повышению узнаваемости на рынке. 3. **Внедрение онлайн-продвижения:** - Реализовал digital-стратегию, включая SEO, SMM и контекстную рекламу. Создан сайт с удобным интерфейсом и калькулятором стоимости бетона, что увеличило количество обращений на 150% в первые три месяца работы. 4. **Организация и участие в мероприятиях:** - Участвовал и организовал 4 выставки по строительству и архитектуре, установив множество контактов с потенциальными клиентами и партнерами. Это привело к подписанию 10 крупных контрактов на поставку бетона в течение первого года. 5. **Формирование партнерской сети:** - Наладил сотрудничество с ключевыми игроками в строительной отрасли, включая поставщиков и подрядчиков. Это значительно расширило возможности компании и увеличило объем продаж на 80% в первый год. 6. **Мониторинг и анализ результатов:** - Внедрил систему аналитики для отслеживания эффективности рекламных кампаний и уровня удовлетворенности клиентов. На основе полученных данных скорректировал стратегии, что привело к улучшению коэфициента конверсии на 25%. **Что было:** - Когда я присоединился к команде, компания только начинала свою деятельность, отсутствовала брендовая идентичность, а уровень осведомленности о ней был крайне низким. Не было четкой стратегии продвижения и понимания целевой аудитории. **Что стало:** - За три года работы удалось создать сильный бренд, добиться значительного увеличения клиентской базы, обеспечить стабильный рост объема продаж на 100% и занять позицию одного из ведущих игроков на горизонте местного рынка бетона. Февраль 2024 — Апрель 2025 1 год 3 месяца Mеталл Сервис Маркетолог / Интегратор ИИ в бизнес Задача: Большая часть заявок “остывала” после первого контакта. Решение: Построены email-воронки под разные сценарии: запрос цены расчёт объёма повторная закупка Персонализация писем под сегменты клиентов Интеграция email с CRM и статусами сделок Результат: 📬 Open Rate: +80% 🖱 Click Rate: +50% Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Конверсия в сделку: +35% Возврат “потерянных” лидов в работу Ценность для металлопроката: Работает для повторных продаж, контрактов и клиентов, которые “думают, сравнивают, торгуются”. Сентябрь 2022 — Июнь 2023 10 месяцев МАС Альбион Маркетолог **Обязанности:** - Разработка и реализация маркетинговой стратегии для продвижения CRM системы на рынке. - Проведение маркетинговых исследований для выявления потребностей целевой аудитории и анализа конкурентов. - Управление командой маркетологов, копирайтеров и дизайнеров для создания эффективных рекламных кампаний. - Оптимизация присутствия компании в цифровых каналах, включая социальные сети, email-маркетинг и контекстную рекламу. **Инструменты и методы:** - **Инструменты аналитики:** Google Analytics и Yandex.Metrica для отслеживания поведения пользователей на сайте и анализа конверсии. - **CRM-система:** Использование нашей же CRM-системы для управления клиентскими данными, оптимизации воронки продаж и автоматизации процессов. - **Контент-маркетинг:** Создание образовательного контента (блоги, вебинары, e-books) для увеличения вовлеченности целевой аудитории. - **Социальные сети:** Активное использование платформ LinkedIn и Facebook для продвижения и взаимодействия с потенциальными клиентами. - **Email-маркетинг:** Регулярные рассылки с полезными материалами и обновлениями продукта для удержания текущих клиентов и привлечения новых. **Что было:** - На момент моего прихода в компанию маркетинговая стратегия была недостаточно структурированной, а узнаваемость CRM системы на рынке была низкой. Конверсия сайта оставляла желать лучшего, а количество лидов было ограничено. **Что стало:** - В результате работы маркетинговой команды, я смог реализовать следующие достижения: - **Увеличение объема лидов:** Привлекли 300% новых лидов за первую половину года благодаря улучшенной стратегии контент-маркетинга и активному продвижению в социальных сетях. - **Рост конверсии:** Конверсия сайта увеличилась на 200%, за счет оптимизации пользовательского опыта и внедрения A/B тестирования. - **Повышение узнаваемости бренда:** Бренд стал более заметным на рынке, что подтверждается увеличением трафика на сайт на 150% и ростом подписчиков в социальных сетях на 250%. - **Улучшение клиентского опыта:** Благодаря внедрению автоматизированных процессов в нашей CRM, уровень удовлетворенности клиентов повысился, что способствовало увеличению повторных продаж на 60%. **Итог:** Моя работа в компании позволила не только вывести на рынок успешную CRM систему, но и сформировать сильный и защищенный имидж бренда, который активно конкурирует и привлекает внимание целевой аудитории. Степанова Надежда “Vogue Nails” Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Февраль 2020 — Сентябрь 2022 2 года 8 месяцев Руководитель отдела маркетинга и PR **Ситуация на момент прихода:** Когда я присоединился к компании, она переживала кризис с падением продаж на 40% в течение последних 12 месяцев. Бренд терял свою узнаваемость и доверие клиентов, а ассортимент продукции не соответствовал современным трендам и требованиям рынка. Нет четкой стратегии продвижения и слабая активность в социальных сетях. **Действия и стратегии:** 1. **Анализ рынка и аудит текущей ситуации:** - Провел полное исследование целевой аудитории и анализ конкурентов. Основное внимание уделял изучению потребительских предпочтений и трендов в индустрии красоты. 2. **Разработка нового имиджа бренда:** - Внедрил новый фирменный стиль, который отражал современность и качество продукции. Обновил упаковку и дизайн сайта, что сделало бренд более привлекательным для целевой аудитории. 3. **Создание контент-стратегии:** - Запустил активную контент-кампанию в социальных сетях, включая Instagram и TikTok, с акцентом на визуальный контент и обучение пользователей. Создание видеоуроков по маникюру с использованием нашего гель-лака. 4. **Влияние в социальных сетях:** - Наладил сотрудничество с блогерами и влиятельными личностями в сфере красоты, что помогло значительно увеличить охват аудитории и повысить доверие к бренду. 5. **Организация мероприятий и акций:** - Провел несколько мероприятий и акций, включая мастер-классы и конкурсы, что способствовало повышению вовлеченности клиентов и привлечению новых покупателей. 6. **Оптимизация каналов продаж:** - Пересмотрел ассортимент и убрал неэффективные продукты. Запустил новую линию на основе актуальных ощущений и потребностей клиентов, что способствовало привлечению новой аудитории. **Результаты и достижения:** - **Увеличение продаж:** За год удалось увеличить продажи на 150%, вернув компанию на путь стабильного роста. - **Рост узнаваемости:** Узнаваемость бренда возросла на 200% благодаря активным кампаниям в социальных сетях и сотрудничеству с влиятельными личностями. - **Улучшение клиентской лояльности:** Уровень повторных покупок увеличился на 80% благодаря улучшению качества обслуживания и расширению программы лояльности. - **Расширение канала дистрибуции:** Установили новые партнерские отношения с крупными сетями и интернет-магазинами, что усилило присутствие на рынке и улучшило доступность продуктов. **Что было:** - У компании не было четкой стратегии и присутствия в современных каналах, брендовое позиционирование было слабо выражено, и клиенты теряли интерес. **Что стало:** - За время моего руководства область маркетинга была трансформирована, что позволило компании не только восстановиться, но и занять лидирующие позиции на рынке гель-лаков, с активным вовлечением целевой аудитории и позитивным образом компании. Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Июль 2019 — Июль 2020 1 год 1 месяц Кашин Алексей «Ты уникальная» Руководитель отдела маркетинга и рекламы - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Разработка общей концепции продукта и уникального торгового предложения - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Сбор и анализ обратной связи клиентов о продукте или услуге - Анализ эффективности маркетинговых кампаний, отслеживание метрик эффективности продвижения - Разработка и запуск маркетинговой кампании товара, услуги или линейки продуктов - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Подготовка технических заданий на создание продающего контента в интернете - Координация работы маркетинговой команды и смежных подразделений — дизайнеров, аналитиков, отдела продаж - Организация и проведение рекламных акций - Подготовка материалов для отдела продаж, информирование менеджеров о целевой аудитории, воронке продаж и ценностном предложении продаваемого продукта - Мониторинг и оценка репутации, управление узнаваемостью и восприятием бренда компании - Поиск, выбор и взаимодействие с подрядчиками по маркетингу, дизайну и контенту — площадками, агентствами и внешними специалистами - Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации, работы маркетинговых команд в направлении или компании - Формирование и совершенствование ценовой политики для линейки продуктов, разработка стратегий ценообразования Май 2018 — Март 2019 11 месяцев Резников Григорий “Gregory Motors” Менеджер по маркетингу и PR - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Разработка общей концепции продукта и уникального торгового предложения - Контроль соблюдения сроков работы по проекту - Организация и ведение документооборота - Создание отчетов о прогрессе проекта для заинтересованных лиц - Развитие стратегии коммуникации с заинтересованными сторонами проекта - Контроль вовлечения заинтересованных сторон в проект, изменения их требований и ожиданий - Взаимодействие с государственными органами - Установление и поддержание стратегических отношений с ключевыми заинтересованными сторонами направления или компании - Разработка концепции и дизайна сувенирной продукции, мерча компании - Формирование стратегии позиционирования (коммуникационной стратегии) бренда продукта или компании - Сбор и анализ обратной связи клиентов о продукте или услуге - Анализ эффективности маркетинговых кампаний, отслеживание метрик эффективности продвижения - Разработка и запуск маркетинговой кампании товара, услуги или линейки продуктов - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов Апрель 2016 — Май 2018 2 года 2 месяца Байкальская луна Маркетолог - Изучение и мониторинг рынка, целевой аудитории и конкурентов - Разработка общей концепции продукта и уникального торгового предложения Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

- Организация и ведение документооборота - Разработка дизайна и концепции печатных и наружных маркетинговых материалов, включая баннеры, брошюры, плакаты и рекламные стенды - Формирование стратегии продвижения продукта на рынке - Сбор и анализ обратной связи клиентов о продукте или услуге - Анализ эффективности маркетинговых кампаний, отслеживание метрик эффективности продвижения - Разработка и запуск маркетинговой кампании товара, услуги или линейки продуктов - Выбор наиболее эффективных каналов продвижения товара, услуги или линейки продуктов - Разработка концепции и дизайна сувенирной продукции, мерча компании - Формирование и контроль бюджета маркетинговых кампаний продукта - Подготовка технических заданий на создание продающего контента в интернете - Координация работы маркетинговой команды и смежных подразделений — дизайнеров, аналитиков, отдела продаж - Организация и проведение рекламных акций - Поиск, выбор и взаимодействие с подрядчиками по маркетингу, дизайну и контенту — площадками, агентствами и внешними специалистами - Оценка существующей маркетинговой стратегии и эффективности ее реализации, работы маркетинговых команд в направлении или компании Образование Бакалавр 2021 Высшее Байкальский государственный университет, Иркутск Факультет экономики предприятия и управления бизнесом, Маркетинг (маркетолог) 2017 Бакалавр Байкальский государственный университет экономики и права, Иркутск Факультет гражданского и предпринимательского права, Маркетинг (маркетолог) 2016 Бакалавр Сибирская академия права, экономики и управления, Иркутск Туризм, Туризм (специалист по туризму) Навыки Знание языков Русский — Родной Английский — A1 — Начальный Навыки Продвижение бренда Планирование маркетинговых кампаний Организаторские навыки Маркетинговые коммуникации Управление бюджетом Управление командой Стратегическое планирование Стратегическое мышление Маркетинговые исследования Управление интернет-проектами Маркетинговое планирование Оперативное планирование Стратегический маркетинг Аналитическое мышление Руководство коллективом Планирование рекламных кампаний Программы лояльности для клиентов Вайбкодинг Ai Claude Claude code Автоматизация бизнес-процессов Автоматизация документооборота Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31

Опыт вождения Имеется собственный автомобиль Права категории B Гордеев Роман • Резюме обновлено 19 октября 2026 в 09:31